审计小组需要先识别变化发生在哪个环节，再决定是调整流程、重新分配空间，还是加强现场提示。这一段围绕审计小组在事件进行阶段处理灵活工位设置的场景引入展开，并以工作节奏发生变化时作为现实条件，目标是在变化发生前完成检查。
范围确认应同时标明审计小组负责的事项和需要其他岗位配合的边界。以劲松大厦的实际使用为核对对象，相关判断应落到当前区域、时间和责任动作。针对范围界定，需要结合审计小组的职责、工作节奏发生变化时的影响和灵活工位设置的实际状态，最终服务于在变化发生前完成检查。
需要优先确认的，是现行安排与现场事实是否一致。这一段围绕审计小组在事件进行阶段处理灵活工位设置的证据核对展开，并以工作节奏发生变化时作为现实条件，目标是在变化发生前完成检查。
核对工作不宜停留在“是否正常”这一层。针对原因诊断，需要结合审计小组的职责、工作节奏发生变化时的影响和灵活工位设置的实际状态，最终服务于在变化发生前完成检查。
审计小组调整动线、工位或共享区域时，应先确认事件进行阶段的安全和正常通行条件。在空间安排环节，审计小组应把灵活工位设置与工作节奏发生变化时放在事件进行阶段共同核对，以便在变化发生前完成检查。
角色分工应写到具体动作，由审计小组明确牵头、执行、通知和复核分别由谁承担。这一段围绕审计小组在事件进行阶段处理灵活工位设置的角色分工展开，并以工作节奏发生变化时作为现实条件，目标是在变化发生前完成检查。
审计小组需要根据工作节奏发生变化时的实际影响，在灵活工位设置的便利性、秩序和风险之间寻找可执行的平衡。从事件进行阶段的风险边界看，审计小组处理工作节奏发生变化时时不能脱离灵活工位设置，相关动作应指向在变化发生前完成检查。
只有把工作节奏发生变化时形成的记录转化为可执行的小调整，灵活工位设置才会逐步贴近真实使用。从事件进行阶段的自然收束看，审计小组处理工作节奏发生变化时时不能脱离灵活工位设置，相关动作应指向在变化发生前完成检查。